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宣工:全力推進第四季度各項工作 |
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分類:行業(yè)資訊 點擊數(shù):1184 更新時間:2011/10/12 |
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近日,公司召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達了集團董事長王義芳和劉如軍書記在各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻會上的重要講話精神,對四季度各項工作進行部署。會議要求,要竭盡全力搞好促銷,盡快促使資金回籠,堅定信心,全力推進,努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。
會上,公司董事長馮喜京強調(diào),要認真貫徹集團視頻會議精神,樹立過緊日子的思想,在市場銷售不暢,融資成本增高,效益下滑的形勢下,一定要統(tǒng)一思想,堅定信心,加大市場開拓力度,努力做到淡季不淡。按照公司布置的四項任務(wù),不折不扣狠抓落實。
各系統(tǒng)要圍繞四季度工作,進入全面倒計時。任何一項工作的執(zhí)行力必須有時間概念,不要再有周、月、年和預(yù)計這種概念。鐵腕抓落實,就是執(zhí)行不講客觀,落實不講理由,我們的各級干部要深入基層,現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決,不能拖拖拉拉、四平八穩(wěn),帶領(lǐng)大家攻堅克難,打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
四季度工作是對我們各級干部的考驗,只要把各項工作做好,把技改項目盡快完成,把質(zhì)量水平盡快提升起來,宣工的日子是沒有問題的,關(guān)鍵是要有使命感、緊迫感。要緊急動員各個系統(tǒng),把各項工作往前趕,真正比起來、賽起來、較起勁來,全力投入到四季度工作中去。
會議針對四季度生產(chǎn)經(jīng)營提出要求,各部門對四季度的任務(wù)量要明確,對任務(wù)目標要有時間概念,重點任務(wù)要有時間節(jié)點的概念,各部門都要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的主旋律開展勞動競賽,做到層層發(fā)動,盯緊目標,抓好重點措施的落實。質(zhì)量外審要嚴格按照ISO9000質(zhì)量標準全過程進行審核,結(jié)合質(zhì)量包保過程,點對點、一對一的包保,真正把質(zhì)量標準落實到位。
各系統(tǒng)一定要把四季度生產(chǎn)任務(wù)抓緊抓好,既要認清當前的嚴峻形勢,也要提高發(fā)展的信心,搞好四季度大干,深入挖潛增效,大力營造積極開拓市場,奮力質(zhì)量攻關(guān),不怕困難,勇于擔當?shù)乃枷敕諊,從現(xiàn)在開始,進入全面倒計時、鐵腕抓落實的狀態(tài),為宣工明年開局打下良好的基礎(chǔ)。(本文來自宣工)
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